3月26日,蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根帶隊到攀寧攀大公司調研指導工作。
趙根一行先后到宜攀高速紅格服務區、紅格管養中心、攀大高速攀枝花南收費站進行實地調研,現場聽取了關于項目建設、安全環保、智能建造、交能融合、運營管理等方面的情況匯報,并詳細詢問了解人員配置、薪酬福利、職工學習成長和工作生活情況。趙根充分肯定了攀寧攀大公司現階段各項工作成果,并對下一步工作提出具體要求。
趙根強調,一要錨定年度目標任務。全力推動項目施工進度,分解細化年度目標任務,明確時間節點,做好要素保障,抓好責任落實,確保宜攀高速寧攀段28公里、金寧段47公里通車目標任務平穩順利完成。二要抓好項目建設管理。全面壓緊壓實安全責任,守牢生態環保紅線,及時總結經驗教訓、應用創新技術,抓質量、提進度、保安全,全面提升項目管理水平,持續打造宜攀高速品質工程。三要深入推進“交能融合”。以打造“零碳”紅格服務區為載體,以“綠色低碳交通強國建設專項試點”為抓手,堅持踐行綠色低碳發展理念,深入挖掘“交能融合”潛力,推動沿線清潔能源資源開發利用,將綠色低碳發展理念貫穿高速公路建設全過程。四要提升運營管理水平。充分發揚“敢于擔當、勇爭一流”的蜀道精神,向行業先進學習,聚焦宜攀高速由建設逐步轉向運營的各項管理工作,創新性抓好攀大高速收費稽查、道路養護等工作,不斷提升高速公路運營管理、服務水平。五要抓好基層黨建工作。結合實際創新舉措,持續加強基層組織建設,推動黨建工作與中心工作深度融合。整合資源抓好內外宣傳工作,推進企業文化建設。加強人才隊伍建設,用足用活政策保障職工福利,真心關愛干部職工成長。持續推進黨風廉政建設,加強干部職工日常教育管理,營造良好的干事創業氛圍。
蜀道高速集團黨委工作部、人力資源部相關人員;攀寧攀大公司領導班子成員,黨務工作部(人力資源部)、運營管理部相關人員參加調研。