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2月6日，西香公司召開2023年工作會，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長陳光軍，黨委委員、職工董事、工會主席劉應(yīng)貴出席會議。
西香公司黨委書記、董事長趙桐遠(yuǎn)作題為《同心同向聚合力 砥礪奮進(jìn)穩(wěn)致遠(yuǎn) 堅決扛起建設(shè)西香高速偉大工程使命任務(wù)》的講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷良代表經(jīng)營班子作2023年度工作報告，會議由黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文權(quán)主持。
陳光軍充分肯定了西香公司2022年各項工作取得的成績，明確指出西香高速將作為蜀道高速集團(tuán)在未來一段時期內(nèi)的重點項目、偉大工程的定位。
陳光軍強調(diào)，一是精益求精，強化管控，切實打造精品工程。要早謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把蜀道高速集團(tuán)精細(xì)化管理的理念落實到每個崗位、每道工序和每個環(huán)節(jié)，全面打造品質(zhì)工程。二是壓實責(zé)任，筑牢安全環(huán)保“防護(hù)網(wǎng)”。堅持安全生產(chǎn)紅線和環(huán)境保護(hù)底線思維，壓緊壓實責(zé)任，強化現(xiàn)場管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，抓好水污染防治，嚴(yán)格落實森林防滅火要求，筑牢安全環(huán)保“防護(hù)網(wǎng)”，三是加強黨建引領(lǐng)，打造西香公司具有自身特色的黨建品牌。要記錄好西香經(jīng)歷、講好西香故事、創(chuàng)造西香品牌。要以西香高速偉大工程為載體，培養(yǎng)一批人才，帶好、帶正一批優(yōu)秀干部。
趙桐遠(yuǎn)強調(diào)，要緊扣西香高速“偉大工程”的項目定位，始終堅持“品質(zhì)、低碳、智慧、安全”的建設(shè)理念，積極克服地形地質(zhì)復(fù)雜、建設(shè)管理難度大、控制性工程眾多等實際困難，全面推進(jìn)“三橋五隧一互通”九大超級工程建設(shè)。趙桐遠(yuǎn)要求，一是準(zhǔn)確把握政治方向。全體職工要把思想統(tǒng)一到黨的二十大、省委十二屆二次全會會議精神上來。把目標(biāo)統(tǒng)一到建設(shè)偉大工程上來，把力量凝聚到工作會確定的各項任務(wù)上來，共同推動集團(tuán)發(fā)展和項目建設(shè)工作。二是加強員工培訓(xùn)教育。大力實施人才強企戰(zhàn)略，開展“師帶徒”“傳幫帶”活動，推行相近專業(yè)輪訓(xùn)，機關(guān)與代表處輪崗，項目之間交流學(xué)習(xí)，為高質(zhì)量的建設(shè)管理提供堅強的人才支撐。三是強化措施精準(zhǔn)施策。要會管、能管、敢管，重點加強施工組織管理，抓好“兩區(qū)三廠”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以及施工監(jiān)理和試驗檢測等重點環(huán)節(jié)的管理，確保建設(shè)工作高效有序推進(jìn)。
雷良在工作報告中指出，2022年，西香公司克服疫情反復(fù)、土地政策趨嚴(yán)趨緊等實際困難，超額完成年度任務(wù)。設(shè)計方案順利獲批，工程施工有序展開、土地手續(xù)高效推進(jìn)、安全環(huán)保全面可控、資金保障更加有力。報告分析了公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確了2023年工作重點，號召公司全體干部職工要以實際行動為蜀道高速集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)高速公路投資、建設(shè)、運營一流企業(yè)貢獻(xiàn)西香力量。
會上，西香公司黨委委員、副總經(jīng)理陳顯福宣讀了2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單，陳光軍、劉應(yīng)貴及領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎集體和個人頒獎。
蜀道高速集團(tuán)辦公室、群團(tuán)工作部，西香公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工和參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
