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11月7日，蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂到巴廣渝公司調研，實地了解前鋒區(qū)土地情況，參觀協(xié)興收費站廉潔文化陣地，并組織召開座談會。蜀道高速集團副總經(jīng)理鮮峻嶺陪同調研。
會議充分肯定了巴廣渝公司在邊坡治理、端頭整治等路域環(huán)境整治中做出的成績，同時也指出在歷史遺留問題等方面存在的問題。
會議強調，要收好費，收費管理是運營企業(yè)的核心工作，要克服“等靠要”思想，全力以赴沖刺年度目標任務。要服好務，要提升服務意識、創(chuàng)新工作方式，多角度、全方位提高運營管理質效。要養(yǎng)好路，道路維護是運營管理的核心，要盡快消除隧道病害，保證道路平整、安全、暢通。要控成本，管理人員要樹牢控制成本的意識，嚴控生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性費用的支出。要樹形象，要拿出“勇爭一流”的氣勢，高標準提升路域環(huán)境，爭當蜀高內(nèi)部運營企業(yè)的排頭兵。要抓黨建，要持續(xù)推進黨的建設和中心工作深度融合，算好人生“七筆賬”。
巴廣渝公司領導班子成員，蜀道高速集團辦公室、安全環(huán)保部、運營管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部相關同志參加。
